Tugas 2 Analisis Kasus Bisnis

TUGAS 2

ANALISIS KASUS BISNIS (EKMA4478)

TUTOR; Ibu Rr. Sita Dewi Kusumaningrum, S.E., M.P.M

Disusun oleh:

Vera Okta viana Dewi

030149086

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

UPBJJ UNIVERSITAS TERBUKA TAIWAN

TAHUN AKADEMIK

2019.2

TUGAS TUTORIAL  KE-2

PROGRAM STUDI tuliskan nama program studi

Nama Mata Kuliah	:	Analisis Kasus Bisnis
Kode Mata Kuliah	:	EKMA 4478
Jumlah sks	:	3 sks
Nama Pengembang	:	Diah Kusumayanti, S.P, M.Si.
Nama Penelaah	:	Sri Lestari Pujiastuti, SE., MM.
Status Pengembangan	:	Baru/Revisi* (coret yang tidak sesuai)
Tahun Pengembangan	:	2019
Edisi Ke-	:	Tulis edisi tugas tutorial

No	Tugas Tutorial	Skor Maksimal	Sumber Tugas Tutorial
1.	Sebutkan model sediaan untuk permintaan bebas.	100	BMP Modul4
2.	PT. JAYA CELLINDO  PT. Jaya Cellindo merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri elektronik yang telah berdiri sejak tahun 1995. Sejak didirikan, PT. Jaya Cellindo memproduksi berbagai macam alat elektronik, antara lain televisi, audio-video player, lemari es, dan mesin cuci. Sejak tahun 2004, perusahaan ini melebarkan lini produksinya dengan mulai memproduksi handphone. Salah satu tipe handphone yang diproduksi adalah jenis T170 yang diluncurkan sejak tahun 2012. Handphone ini didesain sesuai dengan selera anak muda dengan model futuristik dalam berbagai pilihan warna.  Handphone ini memiliki beberapa kelebihan dibandingkan dengan handphone sekelasnya antara lain kamera 8 MP, perekam video dan foto yang dilengkapi zoom, kapasitas memori besar dan layar sentuh yang sangat sensitif. Fitur lain yang dimiliki adalah mampu menampung berbagai jenis permainan serta musik dengan suara yang jernih. Menanggapi animo masyarakat yang cukup tinggi terhadap produk ini terutama di kalangan kawula muda, PT. Jaya Cellindo berencana untuk memperbesar produksinya sekaligus untuk menciptakan handphone-handphone terbaru dengan berbagai kelebihan. Untuk itu, PT. Jaya Cellindo akan membuka pabrik baru yang diperkirakan mampu berproduksi pada kapasitas 12.000 unit per tahun. Terdapat empat alternatif lokasi yang dapat dipilih, yaitu di Bekasi, Medan, Surabaya, dan Bogor. Pihak manajemen harus menentukan kota manakah yang harus dipilih yang dapat menghemat pengeluaran perusahaan. Untuk menghitung biaya produksi di tiap-tiap lokasi, maka pihak manajemen menentukan biaya tetap dan biaya variabel di tiap kota sebagai berikut: Nama Kota Biaya tetap/tahun Biaya variabel/unit Bekasi Rp60.000.000,- Rp250.000,- Medan Rp70.000.000,- Rp250.000,- Surabaya Rp40.000.000,- Rp270.000,- Bogor Rp45.000.000,- Rp260.000,- PERTANYAAN: Skor 1.        Tentukan lokasi pembukaan pabrik baru mana yang sebaiknya dipilih dengan mempertimbangkan biaya tetap dan biaya variabel di tiap-tiap lokasi! 25

* coret yang tidak sesuai

1.     Terdapat 3 model sediaan untuk permintaan bebas yaitu sebagai berikut:

a)       Model dasar Economic Order Quantity (EOQ) merupakan salah satu teknik pengendalian sediaan tertua dan banyak dikenal. Tehnik ini relatif mudah digunakan, tetapi menggunakan asumsi-asumsi:

·         Tingkat permintaan diketahui dan bersifat konstan

·         Lead time diketahui dan bersifat konstan

·         Sediaan diterima dengan segera dan dalam satu waktu

·         Tidak ada diskon

·         Biaya variabel yang muncul hanya biaya pemasangan atau pemesanan dan biaya penyimpanan

·         Keadaan kehabisan stok dapat dihindari apabila pemesanan dilakukan pada waktu yang tepat

b)      Economic Production Quantity (EPQ) . Model ini dapat diterapkan ketika sediaan secara terus menerus mengalir atau berbentuk sepanjang suatu periode waktu setelah dilakukan pemesanan atau ketika produk diproduksi dan dijual pada saat yang bersamaan.

c)       Model Quantity Discounts merupakan pengurangan harga (P) untuk barang yang dibeli dengan jumlah yang lebih besar. Potongan harga ini kadang kala bervariasi untuk pembelian dalam jumlah yang lebih besar.

2.     Tentukan lokasi pembukaan pabrik baru mana yang sebaiknya dipilih dengan mempertimbangkan biaya tetap dan biaya variabel di tiap-tiap lokasi!

Nama Kota	Biaya tetap/tahun	Biaya variabel/unit
Bekasi	Rp60.000.000,-	Rp250.000,-
Medan	Rp70.000.000,-	Rp250.000,-
Surabaya	Rp40.000.000,-	Rp270.000,-
Bogor	Rp45.000.000,-	Rp260.000,-

 Perhitungan penentuan lokasi sebagai berikut :

Bekasi ; biaya total     = Rp 60.000.000 + Rp 250.000 (12.000)

                                    = Rp 60.000.000 + Rp 3.000.000.000

                                    = Rp 3.060.000.000

Medan ; biaya total     = Rp 70.000.000 + Rp 250.000 (12.000)

                                    = Rp 70.000.000 + Rp 3.000.000.000

                                    = Rp 3.070.000.000

Surabaya; biaya total  = Rp 40.000.000 + Rp 270.000 (12000)

                                    = Rp 40.000.000 + 3.240.000.000

                                    = Rp 3.280.000.000

Bogor  ; biaya total     = Rp 45.000.000 + Rp 260.000 (12000)

                                    = Rp 45.000.000 + Rp 3.120.000.000

                                    = Rp 3.165.000.000

Jadi apabila PT. Jaya Cellindo akan berproduksi pada tingkat produksi 12000 unit per tahun maka di BEKASI merupakan pilihan yang paling tepat karena biaya totalnya yang paling murah dan dapat menghemat peneluaran perusahaan.