Tugas 2 Perilaku Organisasi

TUGAS 2

PERILAKU ORGANISASI 51 (EKMA4158)

TUTOR: IBU Fransiska Natalia Ralahallo,SE.,M.Sc

Disusun oleh:

Vera Okta viana Dewi

030149086

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

UPBJJ UNIVERSITAS TERBUKA TAIWAN

TAHUN AKADEMIK

2019

1. Teori Kebutuhan A. Maslow membagi kebutuhan manusia dalam 5 tingkatan yang berbeda. Menurut Anda, apakah suatu pekerjaan/kegiatan dapat memuaskan lebih dari satu macam kebutuhan? Jelaskan dengan contoh! (30)

Menurut saya suatu pekerjaan bisa memuaskan lebih dari satu macam kebutuhan. Disini dijelaskan bahwa lima hierarki kebutuhan yang dikemukakan Maslow dapat dikemas menjadi hanya 3 tingkatan yaitu : 

l Existence need adalah kebutuhan seseorang untuk bisa bertahan hidup - kebutuhan untuk bisa eksis. Oleh karena itu, kebutuhan jenis ini meliputi semua faktor fisiologis dan material lainnya yang dibutuhkan manusia untuk bisa bertahan hidup. Kebutuhan ini identik dengan kebutuhan tingkat pertama dan kedua dalam hierarki kebutuhannya Maslow, yaitu kebutuhan fisiologis dan kebutuhan rasa aman.

l Relatedness needs yaitu kebutuhan seseorang untuk bisa berhubungan dan berinteraksi dengan orang lain sehingga dirinya bisa diterima dan menjadi bagian dari masyarakat. Kebutuhan jenis ini meliputi semua kebutuhan yang berorientasi sosial. Jenis kebutuhan ini sama dengan kebutuhan sosialnya Maslow.

l Growth needs adalah kebutuhan seseorang untuk bisa tumbuh dan berkembang sesuai dengan potensi diri yang dimilikinya. Jadi Growth needs sama dengan aktualisasi diri seperti dikemukakan Maslow. DiSamping itu, termasuk dalam growth needs adalah sebagian dari kebutuhan harga diri khususnya yang berkaitan dengan harga diri yang berorientasi internal.

2. Dalam memahami motivasi terdapat dua teori yang melandasi motivasi, yaitu teori kebutuhan dan teori proses. Coba Anda jelaskan perbedaan diantara kedua teori tersebut (25)

Untuk Teori kebutuhan Yaitu teori yang berangkat dari satu asumsi bahwa setiap orang pasti mempunyai kebutuhan dan secara natural manusia akan berusaha dan melakukan berbagai macam tindakan jika ada sebagian atau keseluruhan kebutuhan tersebut belum terpenuhi. 

Sedangkan teori proses atau sering disebut teori koknitif yaitu teori motivasi yang menyoroti proses terjadinya motivasi, dengan demikian teori proses mencoba mengurangi dan menganalisis bagaimana perilaku itu digerakkan, diarahkan, didukung, dan dihentikan

3. Jelaskan yang dimaksud dengan sistem penghargaan dan bentuk-bentuk penghargaan yang diberikan kepada karyawan… (20)

Sistem penghargaan adalah penghargaan yang diberikan kepada seseorang karena keanggotaan atau keterlibatan orang tersebut didalam organisasi, yang mempunyai tujuan untuk menarik dan mendorong karyawan tetap bersama dengan organisasi.

Adapun bentuk-bentuk penghargaan yang banyak diberikan kepada karyawan antra lain: 

l Benefit yaitu pemberian fasilitas atau penambahan gaji kepada kryawan karena karyawan terlibat dalam kehidupan perusahaan.

l Stock Option yaitu kesempatan yang diberikan kepada karyawan untuk memberi saham milik perusahaan dengan harga lebih rendah dari harga pasar.

l Employee Ownership yaitu melibatkan karyawan untuk memiliki saham perusahaan tempat kerja karyawan.

4. Coba jelaskan perbedaan antara kelompok dan tim kerja… (25)

KELOMPOK	TIM
Kepemimpinan dalam kelompok biasanya dipegang oleh seseorang yang berpengaruh didalam kelompok	Anggota tim memiliki kedudukan yang sama. Oleh karena itu, kepemimpinan tidak didominasi oleh seseorang melainkan dishared di antara mereka.
Masing-masing anggota bertanggung jawab secara individual terhadap kehidupan kelompok	Semua anggota tim bersama sama bertangung jawab terhadap keberadaan dan kerja tim
Tujuan kelompok biasanya sam atau sejalan dengan tujuan umum organisasi	Tim memiliki kebebasan untuk menetapkan tujuan yang hendak dicapai oleh tim tersebut
Produk yang dihasilkan merupakan hasil kerja individu per individu	Produk yang dihasilkan merupakan hasil kerja tim bukan hasil kerja individu anggota tim
Pertemuan antau rapat-rapat kelompok, lebih mementingkan efesiensi rapat yang tidak bertele-tele	Dalam setiap pertemuan, diskusi biasanya dilakukan lebih terbuka agar setiap masalah bisa dipecahkan dengan baik
Tingkat efektivitas kelompok diukur secara tidak langsung, yakni sejauh mana kelompok bisa mempengaruhi anggota kelompok lain	Kinerja tim diukur secara langsung dengan menilai produk atau output yang dihasilkan tim
Kelompok mendiskusikan persoalan, memutuskan, dan mendelegaikannya kepada anggota kelompok	Tim mendiskusikan, memutuskan dan melakukan kerja bersama

Catatan:

Tugas 2 tersebut harus diunggah menggunakan format pdf. atau doc.