MANAJEMEN RANTAI
PASOKAN (EKMA4371)
TUTOR; IBU Yesi Wisatina,
S.H., M.H.
Disusun oleh:
Vera Okta viana Dewi
030149086
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
UPBJJ UNIVERSITAS TERBUKA TAIWAN
TAHUN AKADEMIK
2019.2
TUGAS TUTORIAL KE-2
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
|
Nama Mata Kuliah
|
:
|
Manajemen Rantai Pasokan
|
|
Kode Mata Kuliah
|
:
|
EKMA4371
|
|
Jumlah sks
|
:
|
3 sks
|
|
Nama Pengembang
|
:
|
Ida Ayu Made Er Meytha Gayatri, M.M
|
|
Nama Penelaah
|
:
|
Andy Mulyana, M.M
|
|
Status Pengembangan
|
:
|
Baru
|
|
Tahun Pengembangan
|
:
|
2019.2
|
|
Edisi Ke-
|
:
|
1
|
|
No
|
Tugas Tutorial
|
Skor Maksimal
|
Sumber Tugas
Tutorial
|
|
1
|
|
|
Permintaan
|
|
2012
|
80
|
|
2013
|
82
|
|
2014
|
85
|
|
2015
|
92
|
|
2016
|
110
|
|
2017
|
150
|
|
2018
|
155
|
|
35
|
Modul
3. KB.2
|
|
2
|
|
15
|
Modul 4 KB 1
|
|
3
|
Sebuah perusahaan sepatu memerlukan bahan baku dengan
kebutuhan /permintaan per tahun sebesar 3000 unit. Biaya pemesanan adalah Rp.
900.000,00 setiap kali pemesanan dan biaya penyimpanan per unit adalah Rp.
6.000,00
b.
Hitunglah biaya tahunan total!
|
35
|
Modul 4 KB 2
|
|
4.
|
|
15
|
Modul 3 KB 1
|
|
Tahun
|
Periode waktu (x)
|
Permintaan (Y)
|
|
xy
|
|
2012
|
1
|
80
|
1
|
80
|
|
2013
|
2
|
82
|
4
|
164
|
|
2014
|
3
|
85
|
9
|
255
|
|
2015
|
4
|
92
|
16
|
368
|
|
2016
|
5
|
110
|
25
|
550
|
|
2017
|
6
|
150
|
36
|
900
|
|
2018
|
7
|
155
|
49
|
1085
|
|
|
 28
|
|
|
 3402
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Hitunglah peramalan pada tahun 2019 menggunakan proyeksi tren garis
lurus
b
= 
a
= 
Untuk memperkirakan
permintaan pada tahun 2019, maka kita nilai tahun 2019 sebagai x=8 : sehingga
permintaan tahun 2019 adalah ;
Permintaan tahun
2019 = 52,55 + 13,79 (8)
=
162,87 atau 163
2. pegertian
persediaan dan fungsi penting yang terkandung dalam persediaan!
Persediaan adalah
stok barang-barang oleh organisasi untuk memenuhi permintaan pelanggan, baik
pelanggan internal maupun pelanggan eksternal
Fungsi penting yang
terkandung dalam persediaan:
1.
Menghilangkan resiko
keterlambatan pengiriman bahan baku atau barang yang dibutuhkan perusahaan
2.
Menghilangkan resiko
jika material yang dipesan tidak baik sehingga harus dikembalikan
3.
Menghilangkan resiko
terhadap kenaikan harga barang atau inflasi
4.
Untuk menyimpan
bahan baku yang dihasilkan secara musiman sehingga perusahaan tidak akan
kesulitan jika bahan itu tidak tersedia dipasarkan
5.
Mendapatkan
keuntungan dari pembeli berdasarkan potongan kuantitas (quantity discounts)
6.
Memberikan pelayanan
kepada pelanggan dengan tersedianya barang yang diperlukan
3. a. Hitunglah jumlah pembelian optimal setiap kali pemesanan!
b. Hitunglah biaya tahunan total!
Diket
: D =3000
S = 900000
H = 6000
Ditanya: jumlah
pembelian optimal setiap kali pemesanan
a.
= 
= 
= 948,683
Dengan demikian,
perusahaan mengetahui jumlah yang paling optimal untuk dipesan pada setiap kali
pesanan adalah sebanyak 949 unit.
b.
TC = 
+ 
TC = 
(6000)
TC = 3,16 (900000) +
474,5 (6000)
TC = 2844000 +
2847000
TC = 5691000
4. Empat
teknik peramalan kualitatif
1)
Jury of executive opinion
Metode
ini merupakan metode peramalan dengan mempertimbangkan opini-opini dari para
manajer atau tenaga ahli, yang dikombinasikan dengan metode statistik, kemudian
dikumpulkan dalam satu kelompok untuk menentukan perkiraan permintaan di masa
yang akan datang.
2)
Metode delphi
Metode
delphi nerupakan teknik terstruktur untuk mendapatkan kesepakatan dengan ahli
serta menghindari adanya dominasi satu individu terhadap keputusan yang
diambil.
3)
Sales force composite
Pendekatan
ini setiap tenaga penjualan memperkirakan berapa kira-kira penjualan di
daerahnya masing-masing.
4)
Consumer market survey
Metode
ini mengumpulkan input dari para konsumen atau konsumen potensial mengenai
rencana pembelian ke depan.
